Terminal 3 Frankfurt

Baulogistik für eines der größten Infrastrukturprojekte Deutschlands

Mit einer geplanten Kapazität von bis zu 19 Millionen Passagieren pro Jahr entsteht am Flughafen Frankfurt eines der modernsten Terminals Europas. Damit dieses Großprojekt reibungslos realisiert werden kann, verantwortet ZÜBLIN Baulogistik zentrale Aufgaben in der Baustellenorganisation – von der Zutrittskontrolle bis zur Versorgung der gesamten Fläche mit Energie und Infrastruktur.

Die Dimensionen sprechen für sich

50 Kilometer Bauzaun sichern das rund 176.000 m² große Baufeld.
1.000 Baucontainer schaffen Raum für Büros, Lager und Aufenthaltsflächen.
1.000 Baustromverteiler gewährleisten eine zuverlässige Energieversorgung.
30.000 Baustellenausweise werden über die gesamte Bauzeit verwaltet und kontrolliert.
45.000 m² Baustraße bilden die Grundlage für eine funktionierende Logistik und einen sicheren Materialfluss.

Darüber hinaus stellt ZÜBLIN Baulogistik zahlreiche weitere Leistungen bereit: von Zutritts- und Liefermanagement über Entlade- und Schließsysteme bis hin zu Baustellenbeleuchtung, Wasserversorgung, Entsorgung, Reinigung und Winterdienst. Jede dieser Leistungen trägt dazu bei, die Abläufe auf der Baustelle zu koordinieren, Ressourcen optimal einzusetzen und höchste Sicherheitsstandards einzuhalten.

Das Terminal 3 wird als neues Drehkreuz der Mobilität einen wichtigen Beitrag zur internationalen Luftfahrt leisten. Mit unserer Erfahrung und Expertise sorgen wir dafür, dass die Logistik im Hintergrund reibungslos funktioniert – eine Voraussetzung dafür, dass eines der größten Bauprojekte Deutschlands termingerecht und effizient umgesetzt werden kann.

Im Rahmen des Baus von Terminal 3 war Züblin für die gesamte Baulogistik tätig. Wir haben während der Projektlaufzeit äußerst professionell, zuverlässig und lösungsorientiert zusammengearbeitet.

Besonders hervorheben möchten wir die ausgezeichnete Koordination sämtlicher logistischer Abläufe auf der Baustelle, die hohe Flexibilität bei kurzfristigen Anforderungen sowie die strukturierte und vorausschauende Arbeitsweise des Teams. Trotz der hohen Komplexität des Projekts haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Termine zuverlässig eingehalten und die Abläufe effizient gesteuert.

So funktionieren ein reibungsloser Baustellenbetrieb und eine echte Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer! In einem solchen Großprojekt empfehlen wir ZÜBLIN daher als Partner uneingeschränkt.“

Dr. Stefan Schulte
Vorstandsvorsitzender der Fraport AG